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Galli Costruzioni
Nel corso del 2025, la nostra società ha completato l’adozione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, conforme al D.Lgs. 231/2001 e s.m.i., comprensivo di Codice Etico. Questo importante passo rappresenta non solo un adeguamento normativo, ma una scelta strategica volta a rafforzare la nostra governance e il nostro posizionamento sul mercato. L’adozione del modello consente di prevenire il rischio di commissione di reati da parte di dipendenti e collaboratori, riducendo significativamente l’esposizione dell’azienda a conseguenze legali e sanzioni e garantendo una maggiore tutela della responsabilità amministrativa.
L’implementazione di un sistema di gestione strutturato ci permette di ottimizzare i processi aziendali, grazie a un’analisi efficace dei rischi, alla definizione di procedure chiare e all’assegnazione di responsabilità precise all’interno dell’organizzazione. Questo approccio non solo rende l’azienda più efficiente e organizzata, ma ne consolida la capacità di gestire i rischi e di rispondere alle normative di settore e alle esigenze del mercato.
Elemento centrale di questo modello è il Codice Etico, che rappresenta il punto di riferimento per chiunque operi all’interno e all’esterno dell’azienda. Esso stabilisce i principi e i valori fondamentali che guidano i comportamenti di dipendenti, collaboratori, fornitori e stakeholder, promuovendo una cultura aziendale basata su trasparenza, integrità e correttezza.
Più di un semplice strumento formale, il Codice Etico è il fondamento della nostra identità aziendale e contribuisce a consolidare la fiducia di clienti, investitori e istituzioni.
L’adozione del Modello 231 rappresenta anche un’opportunità per accrescere la nostra reputazione aziendale, dimostrando un impegno concreto verso legalità, etica e responsabilità sociale. Oggi, sempre più aziende e istituzioni selezionano i propri partner commerciali sulla base di elevati standard di compliance e governance, rendendo questo modello un elemento distintivo e un vantaggio competitivo.
Inoltre, l’introduzione di canali di segnalazione riservati, in linea con la normativa sul whistleblowing, garantisce a lavoratori e stakeholder la possibilità di denunciare eventuali irregolarità in modo sicuro e protetto, contribuendo a un ambiente di lavoro più etico, responsabile e trasparente.
Integrare il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo nella nostra struttura aziendale non è solo un adempimento normativo, ma una scelta strategica per proteggere l’azienda, migliorarne l’efficienza e rafforzare la fiducia di tutti gli interlocutori. Questo modello rappresenta un tassello fondamentale per la costruzione di una crescita sostenibile e una gestione sempre più consapevole e strutturata.
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